花海大講堂改版復課 全員培訓工作步入常態(tài)化
點擊次數(shù)：1194 次 更新時間：2020-06-06
6月3日晚上6:30，四季花海公司全體員工集中參加“花海大講堂”活動，這是該講堂第26期，也是2020年疫情下復課的第一期。
董事長杜勇作重要指示
置業(yè)公司總經(jīng)理孫華解讀銷售政策
本期大講堂一改過往的固定模式，讓人耳目一新。按照“實用性、互動性、導向性”的策劃思路，本期內(nèi)容重點圍繞疫后復工以來的公司管理工作方向，著重進行培訓成果、員工精神狀態(tài)和文化建設(shè)展示。課堂內(nèi)容翔實、主題鮮明、導向明晰、針對性強、參與度高，與實際工作緊密聯(lián)系，弘揚正能量，整肅不良行為。這是公司今年創(chuàng)新工作方式的又一成果。
大講堂現(xiàn)場
長期以來，公司始終注重員工的人才培養(yǎng)計劃，對公司有培養(yǎng)前途，在公司的建設(shè)、經(jīng)營和發(fā)展中起骨干示范帶頭作用的青年才俊進行指導性培養(yǎng)。今天的大講堂上，公司董事長杜勇分別與13位年輕骨干員工簽訂了《成長性員工培養(yǎng)協(xié)議》，進一步將人才培養(yǎng)計劃落到了實處。這次與董事長簽訂培養(yǎng)協(xié)議的青年人才平均年齡在32歲左右。
5月以來，按照公司培訓計劃和月度學習方案，公司全員分成8個學習小組，開展了疫后第一個月的集中學習培訓活動。
置業(yè)公司總經(jīng)理孫華頒發(fā)置業(yè)銷售業(yè)績獎
一個月來，各小組分別進行了公共課、專業(yè)課、管理課共25場次、600多人次的集中學習培訓。每場學習采取觀看視頻講座與學習討論相結(jié)合實際談了深刻的學習體會，現(xiàn)場進行了分析研究，擬訂了解決實際工作中存在的問題的改進計劃和逐步落實的方案，收獲了學習成果31項。
公司為了推進學習型企業(yè)建設(shè)，加快鍛造一支高素質(zhì)團隊，圍繞2020年公司工作的指導思想，分層級、分版塊扎實推進人力資源培訓開發(fā)工作，突出“高點導入、聯(lián)系實際、學以致用、成果轉(zhuǎn)化”16字培訓方針，鞏固學習陣地，改進培訓機制，落實周期化、常態(tài)化的培訓內(nèi)容和學習成果，促進公司經(jīng)營管理提檔升級。
常態(tài)化的培訓學習，旨在改善員工的知識結(jié)構(gòu)、工作態(tài)度和行為模式，提升綜合素質(zhì)，更好地完成各項工作目標；打造高效團隊，提升公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，改進員工的績效意識、業(yè)務技能、工作能力與履職水平；完善公司各項制度、培訓流程，復盤研討工作中的難點和問題，落實改進計劃和舉措，促進系統(tǒng)有序有效運行。
培訓學習效果顯著，歸功于組織有序，紀律嚴明，措施得力，方法得當，善始善終。培訓學習中通報批評12人次，集體表揚1次，個人表揚10人次。
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