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春回大地趕工忙 ——中信仁和集團體系新年開局情況綜述

點擊次數:980 次  更新時間:2022-03-15

一年之計在于春。春節剛過,集團體系各公司根據年前各自的工作安排與新一年的工作計劃,立即行動,迅速作出部署和安排,全體員工個個精神飽滿,工作熱情高漲,一上班就全身心地投入到新年的工作中來,以積極的態度、高昂的斗志爭創首季“開門紅”,為新一年的工作開好頭、起好步。

【四季花海旅游】新春佳節期間,四季花海景區、溫泉酒店全假期照常營業,盡管年前受到羅田疫情沖擊,但春節期間客情旺盛。2月8日,公司股東會召開三屆四次會議,審議通過了董事會、監事會的2022年工作報告和公司2021年財務決算及2022年財務預算報告。公司總經理辦公會及時組織股東會會議精神貫徹落實工作,確定了年度生產經營管理計劃。各公司細化下落分解全年目標計劃,研究部署新年工作措施。2月18日,公司召開2021年總結表彰暨2022年管理大會,聽取了總經理述職報告,先進集體和個人接受公司表彰和全員祝賀,部門主管以上人員現場簽訂了《2022年崗位績效目標管理責任書》。旅游接待工作始終處在進行時,新春開局穩健有序。
【四季花海置業】 春節期間置業公司開發現場停工放假,但銷售賣場搶抓假期旺季照常營業拓銷售。2月3日銷售首開新春第一單,2月7日公司召開銷售專題會,強化下落2022年銷售工作措施。2月10日公司召開全年工作動員會,組織全員宣貫股東會三屆四次會議精神,一手抓目標措施研討,一手抓工程開工和各項方案落地。元宵節前后,取得A區日銷售二套的好成績。2月16日起,A區生產全面開工,拆遷協調工作加緊推進。
【中泰地產】 2022年第一個月,團風中泰大公館項目取得了月銷26套的好成績。2月12日,公司在團風召開新春座談會暨2月月會,學習董事長在公司年會上的講話,總結公司2021年工作中的不足,各部門研究提出了改進辦法,并下達2月再度攻克36套銷售任務目標。2月12日至14日,連續三天取得了日銷4套的單日佳績。2月18日,公司召開了新年開工會議,組織監理、總包、分包、物業單位落實新年度工程進度、文明施工、管理質量目標,開發建設現場施工全面啟動。
【建筑事業部】 外埠工程人員直到除夕當天才全部撤離回家過年。2月10日開春上班第一天,就啟動了中德仁和公司三大體系認證再審核工作。2月11日,事業部召開2021年總結暨2022年開工動員會,各項目部抓緊開展了各工場開工準備和生產交底、安全檢查、人員調度工作。2月16日,事業部舉行2021年度表彰會暨2022年目標責任書簽訂儀式,進一步夯實全年生產經營任務目標,并新成立了經營部開展市場拓展工作。2月18日后,各地工場全線開工。
【集團總部】 虎年零點時刻,董事長發出新春賀詞,概況評價了集團體系2021年的工作成績,明確提出了集團體系2022年的總體工作基調,即:按照集團的發展戰略,繼續以人才建設為基礎,以加強管理為核心,以狠抓工作落實為前提,以產業發展為第一要務,加強資源整合,強化集團統一協調配合,突出紅綠文旅產業融合、地產開發、工程建設三大產業優勢,加快集團總部新園區建設,盤活利用好閑置資產,做好總部老園區拆遷協調對接工作,加強與政府部門對接,爭取更大的支持,促進2022年各項工作再上新臺階。開春后,集團加強各單位的戰略督查執行,跟進指導年度各項目標任務分解及工作措施落實工作,督導各地項目、工地、案場的開工和任務清單的下落。2月20日,集團總部召開2022年管理工作大會,總部全體人員分別進行了2021年工作述職,表彰了2021年總部工作先進個人,下達了集團總部服務保障板塊2022年工作計劃,主要管理崗位簽訂了《2022年崗位績效目標管理責任書》。
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