所在位置：首頁(yè) | 新聞動(dòng)態(tài) | 最新動(dòng)態(tài)建筑事業(yè)部：加強(qiáng)管理促規(guī)范 簡(jiǎn)化流程提質(zhì)效
今年以來(lái)，建筑事業(yè)部在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的同時(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理、后勤保障管理，實(shí)行前勤后勤兩手抓，做到管理質(zhì)效兩促進(jìn)，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
工作中，首先抓管理人員素質(zhì)提升。在落實(shí)好周會(huì)、月會(huì)制度的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升管理人員的綜合素質(zhì)能力，讓每一位管理人員熟練掌握各自本職工作的要領(lǐng)，更好的指導(dǎo)管理實(shí)際工作；加強(qiáng)制度培訓(xùn)，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，更好地抓好制度落實(shí)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)講話精神培訓(xùn)，及時(shí)全面掌握公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)的思想要求。
其次抓典型建設(shè)。投入大量的人力、財(cái)力，全力辦好武穴金港汽車公園項(xiàng)目全市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，為公司其他項(xiàng)目從技術(shù)、施工、管理、安全防范等方面樹(shù)立了榜樣，對(duì)提升公司整體形象，提高技術(shù)管理水平起到了很好的示范帶動(dòng)作用，促使公司項(xiàng)目建設(shè)管理上臺(tái)階。
三是抓后勤保障管理。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、多方征求員工意見(jiàn)，制定了一批新的管理流程和新的管理辦法，不斷提升后勤管理質(zhì)效，更好地為項(xiàng)目生產(chǎn)提供服務(wù)保障。
四是抓員工思想管理。結(jié)合集團(tuán)組織的二次創(chuàng)業(yè)精神主題學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展員工思想教育，激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
