不斷發揮平臺作用 加快培植新的經營增長點
【集團特評】七星拱月公司立足農林主業，依托四季花海生物資產和平臺資源基底，瞄準農文旅融合的發展方向，正在夯實產業化經營基礎。被認定為市級農業產業化重點龍頭企業，可喜可賀，更應該認清形勢，做實公司，讓公司在四季花海大平臺下做得小而美，在新賽道上更可塑造、更有努力方向、更添用勁實效。
中信仁和集團體系是一個產業鏈關聯延伸、資源融合發展的大平臺。四季花海的文旅康養融合產業平臺，更為城鄉融合、產鎮融合、村企融合、紅綠文旅融合拓展了解放思想謀發展的空間。旅游、地產、建筑三大主業，都是國民經濟的實體支柱，這個傳統賽道，既要腳踏實地地做產品、做服務、做市場，又要守得住寂寞盤活利用好資產、借助平臺創新新賽道新模式、騰挪得出新的發展空間。
“解放思想找出路、克難求進謀發展”，這是近三年工作謀篇布局的主題要求，也是集團上下面對新形勢的“動力源”、應對新壓力的“緊箍咒”、找對新玩法的“指揮棒”。立足主業，做好產品服務，這是企業立身之本的基礎要求。發揮平臺作用，配置新的經營增長點，這是我們創新領域、創新賽道、創新模式的求進需要。
要維穩老市場、老客戶。這既是主業經營基礎，又是資源轉化為新優勢、新流量的基礎。文旅資產平臺的基底，就是要在旅游服務上有基礎流量，才有平臺資產的綜合效應發揮。守穩地產的調整期，就要繼續深耕所在的區域市場，增進與老客戶、老業主的黏性關系，既有政策性吆喝，又有以客拓客的措施和手段，才有庫存去化、新盤促銷的市場流量。建筑業要回歸以產品質量拓市場的根本，跟進國家產業結構調整的趨勢，立足優勢市場承接新的產業建設項目品類。所有的產業發展平臺，不只是搭建和維護，更要把平臺建設、管理、運營、發揮好。
要發掘新市場、新區域。新市場可以是自建直營、開發自營的，也可以是合作運營、招引增流量的，還可以是以平臺資源延伸拓展的在地區域、異地區域、跨界的產業鏈節點區間或融合發展區域。
要拓展新領域、新賽道。拓展是一種創新式的折騰，但不是盲進性的瞎搞。新領域、新賽道的探索，是立足產業平臺強鏈補鏈的經營增長點培植，是壯大資產平臺的節點價值挖掘，是激活營銷平臺的市場流量招引，是豐富項目平臺的產品內容補充。農業公司以自營園林景觀建設為基礎，以對外園林工程承接為支撐，以做實公司框架規模推進農業產業化，這是對口農業優先發展、推進鄉村振興等國家戰略的產業領域入口，也是盤活利用平臺資源的直接經營增長點。地產庫存的去化盤活，也要以產業項目功能布局為拉動，在流量招引強鎮區、產業集聚活街區、業態服務穩社區上下功夫，以業主、商戶的利益維護、價值讓渡為切入點，讓第三方的創業創效，助推提升資產地段價值，成為地產樓盤價值的增長點，像集團光谷總部的資產運營一樣，把綜合效應提升發揮出來。建筑業的市場領域拓展，既要落在工程承接上，但又不能禁錮于傳統的一個項目直接承攬，可以是綜合平臺作用的轉化發揮，采取項目合作、承攬主體資本合作、區域市場運作平臺借力發揮等方式，這在武穴市場有了一個好的探索起步。在市場低迷、投資乏力的情況下，從大平臺投資向創投項目投資、以資源撬動對接時代發展趨勢開拓同類領域新的節點賽道，都有機會開拓新的經營增長點。
一切，都是為了主業有價值、發展有增長。
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